Die agile Organisation von Polynomics

Für die Zusammenarbeit mit unseren Kunden stellen wir massgeschneiderte Teams aus unseren Fachspezialisten zusammen. Diese agile, flexible Arbeitsweise, die unsere Projektarbeit seit vielen Jahren charakterisiert, nutzen wir nun auch für die interne Organisation von Polynomics.

Mit unserer agilen Organisation ermöglichen wir unseren Experten noch mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsbefugnisse als Antwort auf unser dynamisches Marktumfeld. In Anlehnung an das «Holokratie-Prinzip» arbeiten wir seit Januar 2021 mit dem Kreismodell. Dieses passt am besten zu unserer Arbeitsweise und erlaubt es, uns auch in Zukunft als besonders attraktive Arbeitgeberin zu positionieren.

In der gewählten Reorganisation sehen wir grosses Potenzial für die Weiterentwicklung unserer Expertise und Experten. Damit bleibt Polynomics ein verlässlicher Wert für Kunden und Partner.